2025年6月25日上午9:30，集团公司在成都召开了“恒鼎—北森人力资源管理系统项目工作会”，集团公司董事长鲜帆、总裁孙建坤参加会议，集团办公室副主任雷凡榆主持会议。

　　会上，北森团队详细汇报了项目规划，明确将构建“信息共享、高效管理、网络服务、决策支持”四大平台，聚焦组织人事、薪酬管理两大核心模块，覆盖“集团—分子公司—厂矿”约9000名员工，集成钉钉、OA等公司现有信息化系统，实现信息整合、流程优化、运营提效、数据驱动等全方位提升。为保障项目高效落地，项目按阶段推进：6—11月分阶段有序推进需求收集、集成调研、模块开发、系统上线及培训等工作。同时，设立项目指导委员会等专项组织架构，建立进度跟踪、需求响应、质量评审等管理机制。

　　集团公司领导在会上强调，新系统要兼顾人员适配性，避免技术与人力脱节;要深度调研需求，包容基层反馈;尽快完成组织人员调整，重构岗职务及薪酬体系以适配市场。同时，要解决现有管理落后问题，结合公司实际优化“管人管钱”机制，确保组织与人员的精简高效和总体稳定，实现公司人力资源管理的高效率与精细化。

　　此次会议明确了项目整体规划、实施路径及核心目标，标志着集团人力资源管理数字化转型进入实质性推进阶段，为项目实施及今后工作明确了方向，为构建高效的人力资源管理体系奠定了重要基础。